Готовая курсовая работа

Готовая курсовая работа

Некоторые тезисы из работы по теме Реинжиниринг бизнес-процессов строительной организации Введение Актуальность темы данной работы обусловлена тем, что деятельность любого предприятия представляет собой совокупность последовательных, направленных на определенную цель действий бизнес-процессов. В последнее время стали уделять большее внимание анализу бизнес-процессов как компании в целом, так и отдельных проблемных областей. Описание и анализ бизнес-процессов позволяют оценить оптимальность выполнения процесса, выделить избыточные операции, определить распределение ответственности в рамках выполнения процесса. Формализация и описание бизнес-процессов позволяют обеспечить прозрачность деятельности компании, что в свою очередь улучшает управляемость и позволяет регламентировать деятельность. Рассмотрим элемент процесс. Процесс - это целенаправленная совокупность взаимосвязанных видов деятельности, преобразующая ряд данных ресурсов на входе в ряд данных на выходе товары или услуги , представляющих ценность для потребителя [14, . В практике менеджмента устоялось представление процесса в следующем виде рисунок 2. Скачать демо-версию курсовой работы Представленный учебный материал по структуре - Практическая курсовая разработан нашим экспертом в качестве примера - Для скачивания и просмотра краткой версии курсовой работы необходимо пройти по ссылке" скачать демо

Реинжиниринг бизнес процессов на примере компании ООО «Атлантида»

В части создания новой информационной системы осуществляется: Внедрение проекта реинжиниринга бизнес-процессов предполагает его сдачу приемочной комиссии, в которую входят представители лиц, принимающих решения, и менеджеры процессов. Перед отчетом команды РБП на комиссии возможна организация независимой экспертизы проекта со стороны специально подобранной инспекционной группы.

Теоретические основы реинжиниринга бизнес-процессов Целью данной курсовой является рассмотрение системы ОАО Ростелеком.

Таким образом, задачи реинжиниринга аналогичны задачам инновации: Разработка образа-видения будущей компании. Они формулируют проблему следующим образом: Реинжиниринг — это внедрение самых последних информационных технологий для достижения совершенно новых деловых нолей. Интегрирование бизнес-процессов. При выполнении сложных трудовых функций требуется иная организация работ. Горизонтальное сжатие бизнес-процессов. Децентрализация ответственности вертикальное сжатие бизнес-процессов.

Оборудованиями, которые имеются в организации, а также механизмами. Главными критериями качества являются: Количество товара, которое получили в данное время в данном качестве; Количество покупателей товара; Количество однородных задач, которые следуют выполнить при совершении данного процесса; Цена издержек товара; Продолжительность выполнения однородных задач; Капиталовложения в производство товара.

Но надо отметить, что не все изменения являются реинжинирингом бизнес-процессов, чтобы не сложилось мнение о плохом влиянии реинжиниринга на деятельность предприятия: Но автоматизация выполнения бизнес-процессов не включает в себя устранение ошибок при выполнении бизнес-процесса, поэтому все нужно выполнять вручную.

Дипломы, курсовые - на заказ в твоем городе! Все предложения на avito! реинжиниринг бизнес-процессов банк курсовые работы. скачать курсовая.

Благополучная ситуация при желании ускорить и увеличить отрыв от конкурентов. Можно выделить три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен: Компании, находящиеся на грани краха в связи с тем, что цены на товары заметно выше и или их качество сервис заметно ниже, чем у конкурентов. Если эти компании не предпримут решительных шагов, они неизбежно разорятся. Компании, не имеющие в текущий момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения и пр.

Компании, не имеющие проблем сейчас, не прогнозирующие их в обозримом будущем. Это компании-лидеры, проводящие агрессивную маркетинговую политику, не удовлетворяющиеся хорошим текущим состоянием и желающие с помощью реинжиниринга добиться лучшего.

Реинжиниринг бизнес-процессов предприятия ЗАО"Татпроф"

Отрывок из работы Введение Под бизнес-процессом понимают множество внутренних видов деятельности, начинающихся с одного или более входов и заканчивающихся созданием продукции, необходимой клиенту. В традиционной структуре фирмы с бизнес-процессом связаны все или определенное число структурные подразделения отделы, лаборатории, цеха, участки и пр.

Концепция реинжиниринга бизнес-процессов выстроена на идее интеграции всех элементов данного процесса.

Купить курсовую работу на тему «Моделирование (реинжиниринг) бизнес процессов», оценка , уникальность %. Скачать курсовую работу по.

Сущность реинжиниринга бизнес-процессов 4 2. Классификация моделей реинжиниринга 11 3. Этапы практического внедрения реинжиниринга бизнес-процессов 16 Заключение 20 Список используемой литературы 21 Анализ состояния текущих бизнес-процессов и их адекватность по отношению к поставленным перед компанией целям - необходимый этап на пути повышения отдачи от бизнеса. Оптимизация содержания и структуры бизнес-процессов, выработка показателей эффективности и построение соответствующих систем управления и мотивации персонала - важные элементы реинжиниринга всей деятельности предприятия.

Цель данной работы — изучение теории и практики внедрения реинжиниринга бизнес-процессов. Для достижения поставленной цели в работе необходимо решить следующие задачи: Предмет исследования — реинжиниринг бизнес-процессов. Объектом выступает теория и практика его внедрения. Абдикеев Н. Реинжиниринг бизнес-процессов. Эксмо, Гончарова М.

Мазур И. Реструктуризация предприятий и компаний.

Реинжиниринг бизнес-процессов предприятий

Сообщите промокод во время разговора с менеджером. Промокод можно применить один раз при первом заказе. Тип работы промокода -"дипломная работа". Реинжиниринг бизнес-процессов Развитие экономического кризиса в мире и в России неизбежно требует от руководителей предприятий реального сектора экономики активного поиска путей выживания бизнеса.

Скачать. Оплатите работу одним из 20 способов и сразу скачайте. . , Курсовая работа, Реинжиниринг бизнес-процессов, 16 с., год, 78%.

В настоящее время для описания бизнес-процессов используется несколько методологий. К числу наиболее распространенных относятся методологии моделирования бизнес-процессов , методологии описания потоков работ и методологии описания потоков данных . С момента разработки стандарт не претерпел существенных изменений. В настоящее время развитие методологии 0 сопряжено с развитием поддерживающих ее инструментов -- программных продуктов для моделирования бизнес-процессов например, 4.

Методология 0 предоставляет аналитику прекрасные возможности для описания бизнеса организации на верхнем уровне с акцентом на управление процессами. Нотация позволяет отражать в модели процесса обратные связи различного типа: Продуманные механизмы декомпозиции модели процесса в 0 существенно упрощают работу аналитика. Следует отметить, что модели в нотации 0 предназначены для описания бизнеса на верхнем уровне.

Их основное преимущество, на наш взгляд, состоит в возможности описывать управление процессами организации.

Реинжиниринг бизнес процессов

Сущность и подходы к формированию бизнес-процессов организации 5 1. Клиенты МФО Главфинанс 14 3. Описание бизнес-процесса 18 3. Выбранная тем очень актуальна, так как экономические результаты деятельности любой фирмы подвержены колебаниям и зависят от множества факторов. Кризисные ситуации возникают на всех стадиях жизненного цикла предприятия.

Готовая курсовая работа - Реинжиниринг бизнес-процессов как метод антикризисного управления, цена рублей, отправим на почту через пару.

этап. Зарождение системы. Система, как правило, не работает. Идет поиск лучшей организации системы, выявление ее функциональных возможностей. Общество практически ничего не знает о системе. Экономический эффект отрицательный. Характеристики системы растут очень медленно. Самолет А.

Сколько стоит написать твою работу?

Двести лет назад Адам Смит сделал выдающееся открытие: Он показал, что разделение труда способствует росту производительности, так как сосредоточенные на одной задаче рабочие становятся более искусными мастерами и лучше выполняют свою работу. И на протяжении и веков люди организовывали, развивали компании, управляли ими, руководствуясь принципом разделения труда Адама Смита.

Однако в современном мире достаточно внимательно посмотреть на любую компанию — от уличного ларька до транснационального гиганта типа или - - то обнаружится, что деятельность компаний состоит из огромного количества повторяющихся бизнес-процессов, каждый из которых представляет собой последовательность действий и решений, направленных на достижение определенной цели. Прием заказа клиента, доставка товара клиенту, начисление зарплаты сотрудникам — все это бизнес-процессы.

Вполне очевидно, что эффективность деятельности компании и, следовательно, прибыльность, конкурентоспособность и стоимость компании в значительной степени определяется эффективностью реализации бизнес-процессов в этой компании.

Курсовая работа на тему Курсовая. Тема - Реинжиниринг бизнес процессов библиотеки - заказ № / Программирование / Информатика.

позволяет провести формализацию своей стратегии, выделить и зафиксировать в стратегической карте дерево целей компании, разработать показатели достижения этих целей. Показатели для наглядности могут быть размещены на диаграмме стратегической карты. Для каждого показателя задаются целевое значение и дата, к которой нужно его достигнуть, а также план достижения в разбивке по выбранному периоду измерения.

Важной возможностью системы является то, что она обеспечивает не только разработку, но и контроль достижения целей посредством сбора значений показателей с ответственных за их заполнение сотрудников. автоматически рассылает сотрудникам отчеты по - , которые они должны заполнить в , и загружает их в свою базу данных. Руководители компании получают возможность контролировать текущие значения показателей, а также оценивать их динамику с помощью набора специальных отчетов, которые они могут: А задав для каждого процесса используемые количественные и временные ресурсы в соответствии с методикой ФСА с помощью можно рассчитать среднюю стоимость выполнения процесса и ее разброс.

РЕИНЖИНИРИНГ БИЗНЕС-ПРОЦЕССОВ

Реинжиниринг бизнес процессов: Актуальность цели и задач исследования во введении курсового проекта, суть и особенности, а также готовый образец плана, содержания и возможность бесплатно скачать пример. Сегодня многие организации сталкиваются с актуальной проблемой, заключающейся в необходимости снижения издержек и более рациональном расходовании имеющихся в распоряжении средств и ресурсов.

Повышение эффективности работы может достигаться за счет реинжиниринга бизнес-процессов при помощи внедрения информационных систем, в результате чего сокращаются требуемые оборотные средства, трудовые затраты персонала и повышается качество предоставляемых услуг и товаров. Другими словами, актуальность курсовой по реинжинирингу бизнес-процессов заключается в необходимости оптимизации бизнес-процессов с целью обеспечения эффективного взаимодействия структурных подразделений, формирования лояльности клиентов и повышения качества предоставляемых услуг и товаров, а также снижения затрат в современных условиях обострения конкуренции и экономической ситуации в РФ.

Для более глубокого понимания сути в данной статье представлены рекомендации по написанию таких тем курсовых работ по реинжинирингу бизнес-процессов, пример которых приведен в таблице ниже.

Понятие реинжиниринга бизнес процессов (РБП) Основные программы предприятия в основном сегодня базируются на принципах, вытекающих из.

Время сушки 1 партии: Количество листов за одну партию: Сушильная доска — 16 шт. Шланги для принятия воздуха под высоким давлением — 18 шт. При этом предприятие с помощью новой технологии сможет выпускать современную и довольно качественную продукцию для населения страны, что в свою очередь ведет к повышению своего статуса и привлекательности для потребителей. К примеру, для расширения и диверсификации производства предприятию просто жизненно необходимо вложение денежных средств со стороны инвесторов как отечественных, так и иностранных.

Также предприятию необходимы новые трудовые ресурсы с высокой степенью квалификации, т. Как известно каждое предприятие, как и все остальное в мире имеет свой жизненный цикл, а вместе с этим на протяжении своего развития меняются как партнеры, так и конкуренты. При изменении поведения конкурентов отдел маркетинга должен проводить мониторинг, а отдел по производству - предлагать новые идеи по усовершенствованию продукции, кардинально отличающейся от продукции конкурентов.

Финансовые риски: Риск, связанный с надежностью партнеров:

1.2.2 Методология моделирования бизнес-процессов

Выработка рекомендаций по оптимизации существующих. Подготовка отчета по Этапу 2. Создание новой модели бизнес-процессов. Имитационное моделирование новых бизнес-процессов.

Реинжиниринг бизнес-процессов курсовая по менеджменту. Скачать документ. Предварительный курсовая работа по дисциплине.

Благополучная ситуация при желании ускорить и увеличить отрыв от конкурентов. Можно выделить три типа компаний, для которых реинжиниринг необходим и целесообразен: Компании, не имеющие в текущий момент затруднений, но предвидящие неизбежность возникновения трудноразрешимых проблем, связанных, например, с появлением новых конкурентов, изменением требований клиентов, изменением экономического окружения и пр. Компании, не имеющие проблем сейчас, не прогнозирующие их в обозримом будущем.

Это компании-лидеры, проводящие агрессивную маркетинговую политику, не удовлетворяющиеся хорошим текущим состоянием и желающие с помощью реинжиниринга добиться лучшего. Таким образом, задачи реинжиниринга аналогичны задачам инновации: Назначение каждого бизнес-процесса состоит в том, чтобы предложить потребителю продукцию услугу , удовлетворяющую его по стоимости, сервису и качеству.

При этом оптимизируется результативность бизнес-процесса путем его организации на основе упорядочения горизонтальных связей в структуре управления компанией. Проект реинжиниринга бизнеса обычно включает четыре этапа: Разработка образа-видения будущей компании. На этом этапе компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей; 2. Анализ существующего бизнеса — проводится исследование компании и составляются схемы ее работы в настоящий момент; 3.

Оптимизация бизнес-процессов Андрей Коптелов


Comments are closed.

Узнай, как дерьмо в"мозгах" мешает людям больше зарабатывать, и что можно предпринять, чтобы очистить свой ум от него полностью. Нажми здесь чтобы прочитать!